Proceso de postulación
Para este programa hemos establecido un solido proceso de reclutamiento, que cada año se extiende de Septiembre a Diciembre. Durante este proceso de 4 meses, tendrás la oportunidad de conectar y colaborar otros y otras candidatos/as, como así también conocer nuestro negocio y cultura para identificar si AES es el lugar correcto para ti.
Evaluación en línea
Si cumples con los criterios básicos para el programa, y pasas la etapa del cuestionario inicial, recibirás un enlace para una evaluación en línea en un portal llamado HireVue.
Esta evaluación se compone de varias entrevistas por videollamada, con la finalidad de conocer más sobre ti y tus experiencias, así como algunos juegos en línea diseñados para evaluar tu lógica y habilidades para resolver problemas.
Evaluación grupal
Basándonos en el análisis de la entrevista realizada en el portal en HireVue y los juegos en línea, seleccionaremos grupos de los mejores candidatos por país para una evaluación grupal. Esta parte del proceso también será virtual. Aproximadamente de 15 a 20 candidatos serán invitados a cada sesión virtual, donde nos conoceremos mejor, compartiremos más información sobre el programa y AES, y responderemos cualquier pregunta y/o duda que puedan tener.
Panel de Negocios
Luego de la evaluación grupal, vamos a seleccionar grupos de 10-15 candidatos/as para avanzar hacia la instancia de Panel de Negocios. La misma se gestionará de forma presencial o virtual, país por país. Para esta etapa del proceso, priorizaremos las sesiones presenciales; sin embargo, es posible que no sea posible en todos los mercados. Esto será comunicado a los participantes seleccionados con anticipación a esta fase del proceso.
Esta etapa del proceso es similar a la de evaluación grupal; la principal diferencia es que en esta instancia se incluye la participación de distintos Líderes Seniors de AES en las sesiones. Los Paneles de Negocios se estructuran en tres partes:
- Presentaciones Personales: vas a recibir un aviso antes de la sesión para que puedas crear tu presentación personal en inglés con un soporte visual (esto puede incluir PowerPoint u otra herramienta que se pueda compartir en pantalla). Para esta presentación, vas a contar con un tiempo limitado, por lo que deberás ser conciso y efectivo.
- Preguntas y respuestas de los líderes de AES: luego de las presentaciones personales, vas a tener un espacio para preguntar a los Líderes Seniors sobre AES y nuestro negocio. Esta es una gran oportunidad para que puedas obtener toda la información necesaria que te ayude a definir si AES se alinea con tus expectativas y objetivos profesionales. Podés preguntar sobre todo lo que tengas curiosidad!
- Actividad grupal: al igual que en la evaluación grupal, en la segunda parte de la sesión, se dividirán dos grupos y se les dará un ejercicio para resolver. Luego, deberán presentarlo a todos los participantes. La actividad para esta etapa del proceso estará más enfocada en temas de negocio, como, por ejemplo, analizar un caso de negocio, sugerir mejoras o nuevas ideas, o estructurar una propuesta de negocios. En la actividad grupal, nosotros y los líderes Seniors de AES observaremos algunas de las habilidades que buscamos en los trainees, tales como comunicación, trabajo en equipo y liderazgo.
Entrevistas individuales
Luego de los Paneles de Negocio, discutiremos internamente entre nuestros equipos de Recursos Humanos y Líderes del Negocio para identificar a los 2-3 mejores candidatos/as para cada posición de trainee disponible.
Se les pedirá a estos candidatos/as que puedan asistir a una entrevista de 30 minutos con al menos un miembro del equipo de Recursos Humanos y un Líder del Negocio. Al igual que en la etapa de Panel de Negocio, estas entrevistas pueden ser virtuales o presenciales según la ubicación. En la medida de lo posible, se priorizarán las actividades presenciales.
Esta entrevista estará enfocada en responder cualquier pregunta que haya quedado pendiente sobre el puesto, expectativas de trabajo, intereses profesionales, experiencias pertinentes y cualquier otro tema relevante, tanto de parte de los miembros de AES como del candidato/a.
Oferta laboral
Después de las entrevistas individuales, se tomará una decisión final, internamente, para enviar las ofertas laborales a los candidatos seleccionados. En este punto, estarás en contacto directo con el reclutador y el representante de recursos humanos de la ubicación que seleccionaste, para coordinar toda la logística relacionada con el proceso de contratación y la documentación necesaria para comenzar el programa.
Inducción
Podrás tener algunas actividades presenciales así también como sesiones virtuales coordinadas globalmente. Durante el proceso de inducción vas a:
- Recibir tu equipamiento
- Conocer a los otros trainees que forman parte de tu grupo
- Conocer antiguos y actuales trainees en AES
- Aprender sobre AES a través de sesiones donde participan diferentes líderes regionales y globales
- Participar en capacitaciones de habilidades para prepararte para el éxito en tu primera rotación
- Aprender todos los detalles del programa Energy4Talent
Cualidades comunes de los trainees
El programa Energy4Talent recluta activamente talentos de primer nivel, con el objetivo de formar un grupo innovador de universitarios graduados nuevos y recientes, capaces de liderar proyectos de alto impacto que contribuyan directamente a un futuro de energía más sostenible. Nuestros trainees son personas motivadas y orientadas al liderazgo que muestran el deseo de desarrollar las siguientes cualidades.
Consejos para el éxito
Acerca del proceso de entrevistas y selección
Acerca de la industria energética
- Humanos y energía: Curso intensivo de Historia Mundial 207 (EN)
- Los desafíos de ingeniería de las energías renovables: Curso intensivo de ingeniería n°30 (EN)
- El futuro de la energía limpia: Curso intensivo de ingeniería n°31 (EN)
- El futuro del suministro de energía: desafíos y oportunidades (EN)
- ¿Como funcionan los paneles solares? (EN)